پرش به محتوا

مشاور BIM کارفرما

مشاوره BIM برای کارفرما؛ یک مرجع مستقل برای تصمیم‌گیری و ارزیابی

BIMFlow از طرف کارفرما، الزامات BIM پروژه را تدوین می‌کند، آن‌ها را در اسناد مناقصه و قرارداد قابل اجرا می‌سازد، توان مشاوران و پیمانکاران و BEP را ارزیابی می‌کند، اجرای تعهدات را پایش می‌کند و در اختلافات BIM نظر فنی مستقل ارائه می‌دهد.

مشاهده همه خدمات BIMFlow

دامنه خدمات

شش حوزه اصلی خدمات مشاور BIM کارفرما

BIMFlow از طرف کارفرما، نیازها و انتظارات پروژه را به الزامات BIM قابل سنجش تبدیل می‌کند و سپس همان مبنا را برای ارزیابی تیم‌ها، بررسی BEP، پایش اجرا و رسیدگی فنی به اختلافات به کار می‌گیرد.

01 الزامات

تدوین الزامات BIM پروژه

اهداف و کاربردهای BIM، مدل‌های مورد نیاز، سطح اطلاعات، الزامات هماهنگی و معیارهای پذیرش خروجی‌ها متناسب با نیازهای پروژه تدوین می‌شوند.

خروجیالزامات BIM پروژه و معیارهای پذیرش
02 قرارداد

تدوین الزامات BIM در قرارداد و اسناد مناقصه

انتظارات کارفرما به تعهدات روشن و قابل ارزیابی برای مشاوران و پیمانکاران در اسناد مناقصه و قرارداد تبدیل می‌شوند.

خروجیالزامات قراردادی، دامنه خدمات و تعهدات BIM
03 ارزیابی

ارزیابی BIM مشاوران و پیمانکاران

توان واقعی BIM شرکت‌ها، ساختار تیم، تجربه، منابع و پیشنهاد آن‌ها برای اجرای BIM در پروژه مشخص بررسی می‌شود.

خروجیگزارش ارزیابی توان و پیشنهاد BIM
04 BEP

بررسی و تأیید BEP

برنامه اجرای BIM از نظر مسئولیت‌ها، گردش‌کارها، هماهنگی، کنترل کیفیت و تحویل‌ها با الزامات کارفرما تطبیق داده می‌شود.

خروجیگزارش بررسی، اصلاحات مورد نیاز و تأیید BEP
05 پایش

نظارت و ممیزی دوره‌ای BIM پروژه

اجرای BIM در طول پروژه پایش می‌شود و انطباق عملکرد مشاوران و پیمانکاران با الزامات و BEP، همراه با انحرافات، ریسک‌ها و اقدامات اصلاحی گزارش می‌شود.

خروجیگزارش انطباق، ریسک‌ها و اقدامات اصلاحی
06 اختلافات

بررسی مستقل ادعاها و اختلافات BIM

ادعاهای مرتبط با Scope، LOD، مسئولیت‌ها، تغییرات و هزینه‌های BIM از دیدگاه فنی و مستقل برای کارفرما بررسی می‌شوند.

خروجینظر فنی مستقل برای تصمیم‌گیری کارفرما

نقش مشاور BIM کارفرما

تیم پروژه BIM را اجرا می‌کند؛ مشاور BIM کارفرما مبنای تصمیم و کنترل آن را تعریف می‌کند

تیم‌های طراحی، مشاور و پیمانکار مسئول اجرای تعهدات BIM هستند. BIMFlow از طرف کارفرما مسئله و اختیار تصمیم را روشن می‌کند، الزامات و معیارهای ارزیابی را تعریف می‌کند، اسناد و شواهد را بررسی می‌کند و نتیجه را به یک تصمیم مشخص مانند پذیرش، اصلاح، تأیید، اقدام قراردادی یا ادامه پایش متصل می‌کند.

01 DECIDE تعریف تصمیم
02 REQUIRE تعیین الزامات
03 REVIEW ارزیابی شواهد
04 ACT پیشنهاد اقدام

تجربه مرتبط

این نقش را در ارزیابی تحویل و همراهی دوره‌ای کارفرما انجام داده‌ایم

دو تجربه زیر، دو مدل متفاوت از حضور مشاور BIM کارفرما را نشان می‌دهند: ارزیابی مستقل در نقطه تحویل و نمایندگی و پایش در طول همکاری.

نشان شرکت ملی نفت ایران
نمونه شاخص شرکت ملی نفت ایران

همراهی در طول پروژه

نمایندگی کارفرما و پایش دوره‌ای

اجرای تعهدات BIM به‌صورت دوره‌ای از طرف کارفرما پایش شد تا وضعیت پیشرفت، مسائل نیازمند پیگیری و تصمیم‌های موردنیاز به‌صورت مستقل جمع‌بندی شوند.

تعهداتپایشتصمیم
نقطه مداخلهچرخه اجرای پروژه نقش BIMFlowنمایندگی و پایش دوره‌ای
نشان بنیاد مسکن انقلاب اسلامی
ارزیابی مستقل بنیاد مسکن انقلاب اسلامی

ارزیابی تحویل نهایی

ممیزی مدل‌های نهایی پروژه

مدل‌های نهایی پروژه از سمت کارفرما ممیزی شدند تا وضعیت آن‌ها پیش از تصمیم درباره پذیرش یا اصلاح، بر مبنای بررسی مستقل مشخص باشد.

تحویلممیزیپذیرش / اصلاح
نقطه مداخلهتحویل نهایی نقش BIMFlowممیزی مستقل مدل‌ها

قدم بعدی

تصمیم BIM پروژه را به معیار و شواهد قابل بررسی متصل کنید

مرحله پروژه، طرف‌های درگیر و مهم‌ترین تصمیم یا ابهام کارفرما را توضیح دهید تا دامنه مناسب برای تدوین الزامات، ارزیابی تیم‌ها، بررسی BEP، پایش اجرا یا رسیدگی فنی به اختلاف مشخص شود.