بهینهسازی BIM
اگر BIM در سازمان شما اجرا شده اما تولید مدل و مستندات همچنان زمانبر است، هماهنگی به اصلاحات مکرر منجر میشود یا بخش زیادی از کارها دستی است، BIMFlow گلوگاه را پیدا میکند، اصلاح را در پروژه واقعی میآزماید و اثر آن را اندازه میگیرد.
مشاهده همه خدمات BIMFlowدامنه خدمات
BIMFlow میتواند کل فرایند BIM موجود را بررسی و اصلاح کند یا فقط روی یک گلوگاه مشخص مانند عملکرد مدل، مستندسازی، Template و Family، هماهنگی، اتوماسیون یا یک مسئله پیچیده Revit وارد شود.
ساختار مدل، لینکها، Viewها، Familyها، دادهها و عوامل ایجادکننده کندی بررسی و اصلاح میشوند تا بازشدن، کار روزمره و Synchronize مدل پایدارتر و سریعتر شود.
روش تولید پلان، نما، مقطع، دیتیل، Schedule و Sheet بازطراحی میشود تا مراحل تکراری، اصلاحات دستی و وابستگی خروجی به روش شخصی افراد کاهش یابد.
Template، Familyها، پارامترها، View Templateها، Browser و استانداردهای گرافیکی اصلاح میشوند تا بهجای ایجاد محدودیت، از روش واقعی کار تیم پشتیبانی کنند.
روش تبادل مدل، کنترل تغییرات، پیگیری مسائل و هماهنگی معماری، سازه و تأسیسات بازطراحی میشود تا خطا زودتر شناسایی و دوبارهکاری بین تیمها کاهش یابد.
فعالیتهای پرتکرار و قاعدهمند با Dynamo، Python یا پلاگینهای اختصاصی Revit خودکار میشوند؛ فقط زمانی که اتوماسیون نسبت به سادهسازی دستی فرایند ارزش واقعی ایجاد کند.
مشکلاتی که تیم داخلی برای آنها راهحل پایدار پیدا نکرده است، از خطاهای مدلسازی و مستندسازی تا محدودیتهای خاص Revit و فرایند پروژه، تحلیل و برطرف میشوند.
تجربه مرتبط
این تجربهها دو مقیاس متفاوت بهینهسازی را نشان میدهند؛ از نجات گردشکار یک پروژه گرفتار بنبست تا بهبود ساختار BIM در یک سازمان بالغ و پروژه بزرگ چندرشتهای.
نجات گردشکار پروژه
در پروژه مجتمع داروسازی عبیدی، فایلها سنگین و کند شده بودند و روش کار با پیچیدگی پروژه تناسب نداشت. گردشکار، Templateها، Familyها و مستندسازی اصلاح شدند تا تیم با ظرفیت موجود به تحویل ادامه دهد.
بهینهسازی ساختار بالغ BIM
در ساختار بالغ BIM آمودراه، فاصله مهارتی تیمها کاهش یافت، روشهای مدلسازی و ابزارهای Revit بهینه شدند و اطلاعات BIM به گزارشدهی و کنترل پروژه متصل شد.
از زبان مدیران پروژه
منطق بهینهسازی
بهینهسازی از نشانه شروع میشود، اما با تشخیص علت ریشهای، اصلاح روش کار و سنجش نتیجه کامل میشود. اتوماسیون فقط زمانی وارد میشود که فرایند درست و قابل نگهداری باشد.
کندی، دوبارهکاری، کار دستی یا خروجی ناپایدار از شواهد واقعی پروژه ثبت میشود.
مدل، Template، Family، فرایند، داده، مسئولیت و مهارت برای یافتن علت ریشهای بررسی میشوند.
روش کار ابتدا حذف یا ساده میشود و فقط بخش مناسب، با کنترل خطا و مالک نگهداری، خودکار میشود.
اثر اصلاح با خط مبنا در زمان، خطا یا کیفیت تحویل مقایسه و خروجی قابل نگهداری به تیم منتقل میشود.
هدف، خودکار کردن کار موجود نیست؛ هدف حذف اتلاف و ساختن روشی پایدار، قابل نگهداری و قابل سنجش است.
